發(fā)布時(shí)間：2016-05-11|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
集團(tuán)公司總經(jīng)理厲煥策主持召開會(huì)議
學(xué)習(xí)《鹽業(yè)體制改革方案》 做好市場放開前期準(zhǔn)備
5月5日晚，國務(wù)院印發(fā)《鹽業(yè)體制改革方案》，對(duì)推進(jìn)鹽業(yè)體制改革做出總體部署，明確了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和主要任務(wù)。 5月6日，集團(tuán)公司總經(jīng)理厲煥策主持召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了這個(gè)方案，并對(duì)食鹽市場放開前的相關(guān)準(zhǔn)備工作做了部署。集團(tuán)公司董事長王德寬出席會(huì)議做了講話。
王德寬在講話中指出，鹽業(yè)體制改革是一場在堅(jiān)持食鹽專營制度基礎(chǔ)上推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。改革的目的是要以確保食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全為核心，創(chuàng)新管理方式，健全食鹽儲(chǔ)備，嚴(yán)格市場監(jiān)管，建立公平競爭、監(jiān)管到位的市場環(huán)境，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)，逐步形成符合我國國情的鹽業(yè)管理體制。對(duì)于鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。他要求，從現(xiàn)在起，各相關(guān)部門要做好2017年1月1日企業(yè)進(jìn)入市場流通銷售領(lǐng)域的準(zhǔn)備工作。對(duì)此，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是要做好市場定位。以傳統(tǒng)銷售市場為重點(diǎn)，積極開辟新市場。同時(shí)針對(duì)不同市場情況，確定高端和低端市場。二是要做好品種定位。銷售部門要根據(jù)食鹽市場需求，提出需求品種，并確定每一個(gè)品種的需求量，提交生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)。三是要探索營銷模式。要做好多種形式營銷的準(zhǔn)備，充分利用電商平臺(tái)，擴(kuò)大銷售規(guī)模和覆蓋面。在主要市場建設(shè)自主銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售網(wǎng)點(diǎn)。四是要研究管控機(jī)制。要根據(jù)鹽業(yè)體制改革精神制定具體的應(yīng)對(duì)方案，降低可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。五是要做強(qiáng)一個(gè)品牌。在做產(chǎn)品上要向高端看齊，體現(xiàn)出海鹽文化，打造在東北市場乃至全國叫得響的海鹽品牌。
總經(jīng)理厲煥策就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神要求，一是現(xiàn)在就著手對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研，確定產(chǎn)品品種和數(shù)量，并盡快形成調(diào)研意見；二是根據(jù)《鹽業(yè)體制改革方案》，研究市場對(duì)路的營銷模式，并制定出方案，確保生產(chǎn)、包裝等方面的配套工作跟上去；三是相關(guān)部門要分頭進(jìn)行調(diào)研，并由辦公室牽頭，形成切實(shí)可行的方案。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展部、辦公室、技術(shù)中心、供銷公司、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。